Ziekteverzuim kan vele oorzaken hebben. Het kan te maken hebben met de gezondheid van de medewerker, zijn functie, contacten, arbeidsvoorwaarden, arbeids- en persoonlijke omstandigheden. Ziekteverzuim staat volop in de belangstelling, maar voor veel ondernemers en leidinggevenden is het een moeilijke materie. “En dat is jammer, want een juiste aanpak leidt tot kostenbesparing en vergroot het werkplezier”, zegt Gonnie Akkermans van Breeze UP Training en Coaching. Zij geeft tien tips over verzuimmanagement.
van en tips Akkermans Training Up Gonnie Coaching Breeze 10
- Waardering
werk mensen u In bereid zullen nodig u hun te goed en regelmatig als waar en een dat motiveert, nodig inzet dat draaiende is. Laat blijken ze zijn sfeer om dat harder de om iets bedrijf te het zaak werken houden. hebt is waardeert de - Vervolgafspraak
ziek Vraag en moet Dat altijd iemand En een door betrokken. anders iemand worden. wees aan het gedaan onverwacht ieder niet geïrriteerd, Reageer maak komt ongelegen. het maar zich geval in meldt, van liever gesprek het of werk eind vervolgafspraak. - Missen
naar medewerker te Laat melden. het maken afwezig beter Informeer iemand die denkt zich in gesprek Een hoe zal mist. kan lang gemakkelijk geen medewerker haast gemist dat u de zijn. te worden, merken - Investeren
van coaching door maar en – training In het herkennen, tijd, kost al u geïnvesteerde Investeer beperken zult managen tijd van – en het en ruim de in de snel begin het voorkomen verzuim, meer welzijnsrisico’s. terugverdienen. - Verzuimcijfers
Eenduidige verzuim procedures en in op jaarplannen leidinggevenden alle verzuimcijfers. over partijen daarnaar en verantwoordelijkheden afspreken handelen. van Verzuimstreefcijfers sturen opnemen en - Dossier
werkgever tijdpad/stappenplan verzuimperiode u Poortwachter. tijdens de van en Handel volgens aangaande en actuele verzuim- de wet- van De een een over kennis Wet het bij regelgeving Zorg Verbetering houden. re-integratiedossier verplicht om bij ziekmelding is dat beschikt te ziekteverzuim. - Protocol
worden zij behandeld Ontwikkel implementeer en en een dezelfde medewerkers zodat kunnen verwachten. op wijze weten alle wat verzuimprotocol, - Energiebronnen
van in het te aspecten medewerkers die versterken de te te energiebronnen om de belangrijk stand in is belang is verhogen, bevorderen inzetbaarheid Het werkplezier te Om reduceren. om van het werk de houden. en stressfactoren - Verzuimgesprek
schriftelijk van medewerker vertrouwen vast. en Toon een en afspraken uit ga haal gemaakte duidelijk onbevooroordeeld, de optimale voorbereiding blijf uit maak eigen het bespreekbaar. een van je belangstelling, goede de verantwoordelijkheid verzuimgesprek. de Met altijd Leg - Proactief
wie kan wekenlang de voor en zich een proactieve en leidinggevende medewerker hierbij zitten. mij niet medewerker herstel naar inzet thuis Snelle groot Laat werk. terugkeer belang De is hulpdiensten steeds ziek vraagt van zieke af: helpen? van
zij klachten. verzorgt Breeze cliënten workshops en actief Training leidinggevenden. Akkermans, coach. trainingen daardoor is georganiseerd. in de is sinds gerelateerde plaats gespecialiseerd vinden gecertificeerd inschrijving als stress worden Daarnaast en eigenaar van met 1998 en trainingen De van open in-company coach van of Gonnie verzuimmanagement op trainer basis burn-out Up voor begeleiding Coaching, Zij begeleiding en
www.breezeuptraining.nl