Bij de oprichting van Si’bon stond als doelstelling al snel vast dat de reclameproductiesector een eigen gezicht moest krijgen. Bijna heel Nederland wist niet waarvoor men bij onze bedrijven terecht kon. Een goed Nederlands woord voor onze branche bestond er niet, wat overigens nog steeds zo is.
Haast vanzelfsprekend kwamen wij op ‘sign’ uit. In het buitenland alom bekend, al was het in ons kikkerland een Engels woord. Bezwaarlijk vonden wij het niet, want ‘internet’, ‘e-mail’ en ‘fullcolour’ zouden sneller ingeburgerd raken. Vermeldenswaard is dat toen al het vakblad ‘Sign & Display’ bestond, de voorloper van het huidige Sign+Silkscreen Magazine. De uitgever had blijkbaar ook ingezien dat men met het gebruik van ‘sign’ de lading het beste dekt.
Er zijn in de signsector nog steeds bedrijven die een eigen identiteit van de branche én hun eigen bedrijf niet nodig vinden. Hun eigen klantenkring weet ze te vinden en dat is toch het primaire belang. Een beetje kort door de bocht en niet alleen op langere termijn!
Geef de signbranche een gezicht en creëer aantrekkingskracht. Als onafhankelijke branche kun je veel beter voor de eigen belangen opkomen.
Instroom van nieuw personeel wordt veel eenvoudiger als de werknemer weet dat er bij een signbedrijf zulke interessante werkzaamheden zijn. Ook is het belangrijk dat scholen weten dat er minimaal 10.000 mensen in de signsector werken. Met een middelbare beroepsopleiding ‘signmaker’ maken leerlingen op jeugdige leeftijd al kennis met onze sector en kunnen zij bewust voor het vak kiezen. Dat zoiets niet vanzelf gaat, zal niemand bevreemden. De signsector zal immers om een beroepsopleiding bij het Ministerie van Onderwijs moeten vragen!
Het is dus niet zo moeilijk om meer voorbeelden te bedenken waarom alle signbedrijven belang hebben bij een eigen signsector. Denk eens aan de CAO-problematiek, waardoor signbedrijven zonder eigen identiteit in de Grafimedia, Metaal of Detailhandel worden ingedeeld. Ook de belastingdienst doet aan indelen in sectoren en laat bedrijven daardoor meer of minder belasting betalen, afhankelijk van het in te schatten risico. Dat werkt oneerlijke concurrentie in de hand.
Veel zaken worden voor het signbedrijf door de politiek bepaald. Komt er geen reactie, dan is er ook geen overleg. Zo kan het dan gebeuren dat de signsector plotseling te maken krijgt met het reprorecht of het verpakkingsconvenant en aan de andere kant al jaren machteloos toekijkt hoe allerlei Welstandcommissies de regelgeving rond buitenreclame keer op keer aanhalen.
Ook degenen die individueel opereren in de markt hebben direct baat bij een goed zichtbare sign(branche). Laat zien wat je doet en wat je bent: SIGN.
Ron van Rijssel
