Column Herman Hartman: John bedankt!
In 2000 verscheen SignPro Benelux, een nieuw blad voor de signbranche. Achter deze nieuwe uitgeverij stond John ter Meer, met wie ik bijna 25 jaar samenwerkte.
Als vakredacteur en oud-hoofdredacteur van SignPro volgt Herman Hartman voor Sign Benelux de technische ontwikkelingen in de sector op de voet. Hij verzorgt met regelmaat een column in het vakblad.
In 2000 verscheen SignPro Benelux, een nieuw blad voor de signbranche. Achter deze nieuwe uitgeverij stond John ter Meer, met wie ik bijna 25 jaar samenwerkte.
‘Wat wil jij later worden?’ Deze vraag is me al even niet meer gesteld. Zo’n vraag stel je niet aan…
Terugkijkend op mijn loopbaan, heb ik een ontwikkeling doorgemaakt die ik niet had voorzien toen ik als gediplomeerd graficus van school kwam.
De Apple-dealers die zijn meegereisd, zullen nog wel eens met weemoed terugdenken aan die reis toen Apple nog een grote familie van gelijkgezinden leek.
Ik heb door de jaren heen behoorlijk wat apparatuur en software bekeken om vervolgens mijn bevindingen op te schrijven. Dat is een lastige klus, want wat is relevant voor jou en wat is relevant voor de lezer?
Bij vergaderingen die worden ingezet om processen op de werkvloer te verbeteren is de stap van lean naar mean soms maar een kleine.
Deze column gaat niet over Harry Vermeegen die te pas en te onpas “koud, hè?!” erin gooide, maar over hoe je bij het beoordelen van een nieuw apparaat op het verkeerde been wordt gezet.
De Engelse variant ‘disruptive innovation’ kom je vaker tegen en klinkt een stuk vriendelijker. Maar het betekent toch echt hetzelfde.