Fespa Trend Event zowel confronterend als inspirerend

Met een programma dat zowel inspireerde als confronteerde, bewees het Trend Event 2025 van Fespa Nederland dat de print- en signindustrie volop in beweging is. Wie wil blijven ondernemen, beweegt mee en leert van mislukkingen.

Met meer dan 250 aanwezigen en een voelbare energie in de Midden Nederland Hallen in Barneveld was het Fespa Nederland Trend Event 2025 op maandag 8 december even het epicentrum van de print- en signindustrie. Er werd een poging gedaan de toekomst te duiden. Het event stoomde de aanwezigen klaar om richting 2030 een nieuwe fase van innovatie, duurzaamheid en professioneel ondernemerschap in te gaan.

Onder leiding van dagvoorzitter Nicola Ebbink kregen de aanwezige professionals een middag en avond vol visie, innovatie en confronterende realiteit voorgeschoteld. Centraal stond de vraag: hoe ziet het print- en signbedrijf anno 2030 eruit? De antwoorden kwamen uit alle hoeken van de sector, maar de twee keynotelezingen bepaalden duidelijk het tempo en de toon van het Trend Event.

Andere businessmodellen

De opening werd verzorgd door Patrick van der Pijl, ceo van Business Models Inc. en wereldwijd bekend als mede-architect van het businessmodeldenken dat inmiddels in boardrooms van multinationals tot startups wordt toegepast. Zijn keynote ‘Ontwerpen aan het bedrijf van de toekomst’, was een mix van visionaire concepten, praktische businesscases en heldere waarschuwingen.

Van der Pijl zette uiteen dat veel bedrijven nog altijd worden gerund vanuit een structuur die hoort bij het begin van dit millennium, terwijl de wereld van 2030 vraagt om flexibiliteit, ecosysteemdenken en heruitvinding van waardecreatie. Hij daagde ondernemers uit om anders te kijken naar eigen hun businessmodel, te durven vernieuwen en hun organisatie klaar te maken voor 2030. “Niet veranderen is ook een keuze”, zo hield hij zijn publiek voor, maar wel een keuze waarmee je jezelf vroeg of laat buitenspel zet.

Waar is waarde?

Van der Pijl: “Want alles wat ons tot aan vandaag succes heeft gebracht, gaat ons echt niet helpen om inzicht te geven wat we anders moeten gaan doen.” Alles is te herleiden naar één strategische vraag: waar is waarde? Het probleem is dat het antwoord continu aan verandering onderhevig is. Zeker in de digitale, technologische revolutie waar we middenin zitten.

“Als je vaker naar de toekomst kijkt, zie je ook meer”, is de overtuiging van Van der Pijl. Wie de switch van machine naar mindset wil maken, moet zich het volgende eens afvragen. Kun je jezelf zien als architect van fysieke merkbeleving, regisseur van veilige en vindbare omgevingen, partner in duurzame en circulaire visuele communicatie of enabler van campagnes die echt werken?

Blue ocean

Businessmodellen veranderen: betalen voor gebruik, van product naar service. Het treedt in allerlei industrieën op, dus ook de print- en signbranche ontkomt er niet aan, stelde de auteur van menig business-boek. Welke rol wil jij spelen in dit nieuwe krachtenveld, vroeg Van der Pijl zich hardop af. Die van sector-specialist, ecosysteem regisseur of de dirigent van ‘experience as a service’? Elke rol vraagt andere communicatie met de klant en andere partners om mee samen te werken. Wil je een probleem voor de klant echt oplossen en zo voor jezelf een markt creëren – een zogenoemde blue ocean – dan moet je durven duidelijke keuzes te maken. Dit betekent ook dingen niet doen.

Briljante mislukkingen

De afsluitende keynote van Paul Iske, oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, vormde een luchtige, maar scherpe tegenhanger van de vaak datagedreven informatie die over de aanwezigen werd uitgestort in de verschillende break-out sessies. Zijn boodschap was: zonder mislukkingen geen innovatie. En let op, moeilijkheden komen altijd aan het einde van het traject. The last mile: van proof of concept naar proof of business. Iske liet zien hoe organisaties met meer experimentdrang sneller leren, creatiever worden en beter zijn voorbereid op een onvoorspelbare toekomst. “Door vragen te stellen, krijg je nieuwe inzichten.”

Met humoristische voorbeelden en doortimmerde inzichten wist Iske moeiteloos de aandacht vast te houden. Zijn lezing eindigde met een oproep aan de sector om mislukkingen niet weg te poetsen, maar te koesteren als bron van groei. Dus niet alleen successen delen, maar ook elkaars mislukkingen. Want door faalpatronen te herkennen, kun je leren en valkuilen vermijden. Want volgens Iske is succes in feite een mislukte mislukking en een mislukking een mislukt succes. Daar konden de aanwezigen op de weg naar huis nog eens over nadenken.

Hieronder een kleine beeldimpressie van het event en enkele highlights uit de break-out sessies. In het eerste nummer van Sign Benelux in 2026 meer over deze editie van het Fespa Trend Event 2025.

Break-out sessies

Tussen de twee keynotes en het dinnerbuffet verspreidde het publiek zich over acht break-outsessies, die elk een ander facet van de toekomst belichtten. Bij ColorBase draaide de break-out-sessie om kleurbeheer van de volgende generatie (zie kader).

Smart kleurbeheer
Brend Kouwenhoven en Kai Chaplin van ColorBase gebruikten het Trend Event voor de (voor)aankondiging van een andere werkwijze als het gaat om het kleurmanagement van de grootformaat printproductie. ColorBase, dat ooit startte onder de naam Color Concepts, is het bedrijf achter de door zowel print- als medialeveranciers beschikbaar gestelde ICC-profielen. Die ICC-profielen worden voor elke print-, RIP- en mediacombinatie afzonderlijk samengesteld. Het bedrijf heeft inmiddels meer dan 1,5 miljoen ICC-profielen in de database opgenomen. De kennis en ervaring die daarmee is opgedaan, wordt nu vertaald in een nieuw product: SmartDock. In het eerste nummer van Sign Benelux in 2026 meer over deze puur op kleurbeheer ingerichte microcomputer.

Dirk Deroo (ceo van Dataline) gaf een heldere, met data onderbouwde, analyse van de staat van de sector. Sign- en printbedrijven zullen de komende jaren een radicale transformatie ondergaan onder impuls van data, artificiële intelligentie en doorgedreven connectiviteit. Het zijn volgens Deroo noodzakelijke voorwaarden om marges te behouden. Zijn stelling: wie niet automatiseert, is binnen vijf jaar gedoemd tot meer administratie en minder winst.

Winst maken is mooi, maar het houdt je bedrijf niet draaiende, cashflow wel. Hoe zorg je via slim credit management dan voor ruimte in je werkkapitaal? Geert Amijs, directeur van Credit Alliance, besprak in zijn presentatie een palet aan mogelijkheden om je liquiditeit te verbeteren en je bedrijf sterker en wendbaarder te maken.

Wilfred Kleefsman, sales en development manager bij EFI Inkjet, nam de deelnemers mee langs enkele megatrends in de printindustrie. De toekomst van print gaat niet over hoe je inkt op een substraat brengt, maar over ecosystemen waar intelligent, geautomatiseerd, duurzaam en datagedreven wordt geproduceerd.

Matt Manteit, verantwoordelijk voor global business development bij Digidelta presenteerde een indrukwekkend verhaal over de ontwikkeling van biobased print- en lamineerfolies. Met Biond, een serie folies die voor minstens 85 procent uit biobased materialen bestaat en geproduceerd wordt met processen die voor 85 procent op zonne-energie draaien, laat het Portugese bedrijf zien hoe innovatie en duurzaamheid hand in hand kunnen gaan. “Closing the loop.”

Matchmaker4Print (M4P) bracht een strategisch geluid, met een pleidooi voor toekomstgericht ondernemen op basis van heldere keuzes, strakke klantfocus en een solide financiële fundering. Volgens M4P-oprichters Christian Duyckaerts en Pieter Victor, vormen gebrek aan opvolging, capaciteit- en schaalvergroting en het versterken van het portfolio en de klantbasis de belangrijkste drijfveren voor fusies en overnames in de sector. M4P biedt niet alleen inzichten, maar begeleidt grafische bedrijven ook bij hun verkoop en biedt investeerders kansen de juiste bedrijven te vinden binnen hun scoop.

Certificering
Certificering wordt steeds vaker als eis gesteld, bijvoorbeeld bij tenders. ”Certificering kan je dus meer opdrachten opleveren”, legde John Koekenbier van Dienstencentrum uit tijdens de presentatie die hij samen met zijn collega Remco Glashouwer (rechts op de foto) gaf. Ook door middel van het beter afstemmen van werkprocessen, vermindering van afval en inzicht in je carbon footprint en energieverbruik kan certificering je onderneming vooruit helpen, vertelden ze.

Richard Todd van JamesPro zorgde voor een praktische wake-upcall over het belang van gestandaardiseerde processen. Voor Todd staat vast dat verdere professionalisering van de branche onontkoombaar is. Binnen Fespa Nederland is hij een van de kartrekkers als het gaat om te komen tot een vorm van certificering van print- en signbedrijven. Hij illustreerde hoe het reduceren van variatie niet alleen de foutmarge verlaagt, maar ook zorgt voor voorspelbare planning en betrouwbaardere calculaties. In het decembernummer van Sign Benelux staat een uitgebreid interview met Todd en je kunt hieronder ook een podcast met hem beluisteren over hetzelfde onderwerp.