Editorial 1 – 2017 – Blurring en verdienmodellen

Onder blurring wordt het mengen van functies verstaan, zoals retail, horeca, cultuur, leisure en dienstverlening. Er is in deze sectoren namelijk sprake van grensvervaging; bakkers breiden hun zaak uit met een koffiecorner of lunchroom, en restaurants gaan op hun beurt zelf brood bakken. Het faciliteren van blurringconcepten is maatwerk, maar het biedt zeker mogelijkheden voor de visuele communicatiebranche als het gaat om het creëren van de juiste sfeer.

In de strijd om de ‘bricks & clicks’ zien we dat steeds meer ondernemers zoeken naar mogelijkheden om hun klanten en gasten een unieke ervaring te bezorgen. Consumenten niet alleen verleiden om binnen te komen, maar ook de bezoekduur verlengen. “De consument wil een omgeving die er continu anders uitziet”, constateert ook Wouter Derichs, de kersverse algemeen directeur van Sanders Group, in
het nieuwste nummer van Sign+ Magazine (nr. 1-2017). Zijn bedrijf faciliteert met magnetische oplossingen de behoefte om de omgeving aan te passen aan een nieuwe functie of de sfeer in een ruimte snel visueel te veranderen. Signmakers zouden, in zijn ogen, hier nog veel beter op kunnen inspelen.