De Italiaanse beeldhouwer Agostina d’ Antonio werkte noest aan een groot brok marmer, maar vond geen manier om er een acceptabel beeld uit te beitelen. Enkele anderen lukte het evenmin. Uiteindelijk kwam het in de handen van Michelangelo terecht die het blok uitvoerig bestudeerde, zijn gereedschap oppakte en er zijn ‘David’ uit maakte.
Met een verwachte economische krimp van 0,3 tot 0,5% in de eerste twee kwartalen van 2012, verkeert Nederland officieel in een recessie. De vijfde sinds de jaren ‘30 in de vorige eeuw. Hoera! Het is weer tijd voor creativiteit en vindingrijk ondernemerschap. Het brok marmer blijft voor iedereen gelijk, maar wie maakt er iets van? Wat is uw gereedschap en welke kracht heeft uw motivatie? Wanneer er bijzondere omstandigheden optreden, komt u er niet met meer van hetzelfde of net-een-beetje-anders. Wie vastgeroest zit in traditionele patronen, komt bij de minste verandering meteen om van de honger. Weliswaar een vorm van natuurlijke selectie, maar niet de basis waarvoor u het creatieve vak van signmaker ooit hebt gekozen. De één z’n dood, is de ander z’n… David. Is het geen mooie gedachte dat onze beroepsgroep uit allemaal Michelangelo’s bestaat? Dit is mijn wens voor u allen in 2012.
Sinds we allemaal meevaren in hetzelfde schuitje (als gevolg van macro-economische ontwikkelingen), gaat het er in beginsel niet om wat ons overkomt, maar hoe we erop reageren. Wat maakt het verschil in mensen onder gelijkvormige omstandigheden? Waarom zoekt de één boom uit, terwijl de ander fluitend de uitdaging aangaat? Uw attitude maakt het verschil. Uw attitude is besmettelijk, ook naar buiten toe: als u enthousiast bent over de mogelijkheden van uw organisatie, blijven uw werknemers en klanten dat ook. Zoals ik eerder beschreef in mijn column van januari 2008, verloopt de economie cyclisch; wat goed gaat, gaat ook een keer slecht, en weer goed, et cetera. Een economische neergang is niet het einde van de wereld, maar het einde van een fase. Het lijkt er dan ook telkens weer op dat de reactie van zowel ondernemers als consumenten een economische dip in stand houden en verergeren, tot een depressie erop volgt.
Sommigen noemen het ‘self-fulfilling prophecies’ (zichzelf waarmakende voorspellingen) en anderen ‘the law of attraction’ (het gelijke trekt het gelijke aan). De overeenkomst zit hem in de gedachtenkracht die aanzet tot falen of succes. Reageert u defensief of pro-actief? Besluit u dat het moeilijke tijden zijn en neemt u geen risico’s? Maakt u niet teveel golven en zit u de crisis uit? Of bent u de drijvende kracht achter uw organisatie en loodst u met een besmettelijk enthousiasme uw bedrijf door deze economische fase? Als dit laatste uw attitude is, staat u meteen in de goede startblokken om achteraf als een speer door te groeien. Slechte tijden worden goede tijden! Mag mijn beeld uw beeld zijn.
