Extreme hitte leidt soms tot oververhitting. Dat geldt ook voor arbeidsrelaties.
Wrijving op de werkvloer, onuitgesproken irritaties en onvervulde beloften zijn veelal redenen om eens ‘buiten de deur te kijken’. Uit recente studies blijkt dat mensen met bijzondere talenten en vaardigheden vaak met de nodige egards, emolumenten en incentives worden binnengelokt, om vervolgens binnen twee jaar weer te verdwijnen omdat eenmaal gedane beloften niet worden nagekomen.
Hoe spijtig ook, maar dit lijkt zich niet te beperken tot specifieke branches. Steeds meer mensen lijken de overstap te wagen naar een freelance bestaan. Persoonlijk heb ik door de jaren heen verscheidene ondernemende Sign’tisten groot zien worden, klein zien blijven of weer zien verdwijnen. ‘Als freelancer ben je eigen ondernemer, creëert een netwerk, zoekt de leukste klussen uit en verdient een stuk meer’, denk je. Er zijn nog talloze andere redenen waarom iemand deze beslissing zou kunnen nemen. Maar in de regel wordt er gezocht naar de vervulling van persoonlijke behoeften die bewaarheid moeten worden door zakelijke successen. Maximaal profijt tegen minimale inspanningen.
We laten ons snel opjutten door de media, alsook door vrienden en kennissen die roepen ‘dat je wel gek bent om niet voor jezelf te beginnen’. Maar om als eigen baas succesvol te zijn, heb je wel meer nodig dan een opdrachtgever. Namelijk een behoorlijke dosis werkervaring, discipline, doorzettingsvermogen, verantwoordelijkheidsgevoel en de kwaliteiten van een ondernemer. Geld is voor de meeste starters niet de bepalende reden om voor zichzelf te beginnen. Maar het zou geen kwaad kunnen als ze zich wat meer met de financiën bezighielden.
Sommige mensen blijken helemaal niet zo geschikt voor een bestaan als zzp’er (zelfstandige zonder personeel), zoals de belastingdienst ze noemt. Van de 85.000 jaarlijks startende bedrijven is de helft na vijf jaar weer gestopt of door faillissement gedwongen en 22 procent al binnen een jaar afgehaakt. Niet alleen door gebrek aan vaardigheden of eerder genoemde vereisten, maar ook door een overdaad aan regels, hoge kosten voor verzekeringen en administratieve rompslomp. Vier van de tien ondernemers zijn daarbij niet verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid, en gaan er gemakshalve vanuit dat ze niet ziek worden! Nu vertegenwoordigen wij een gezonde branche, maar zo letterlijk kan het nu ook weer niet sign.
Dit is geen betoog tegen het nemen van gezonde initiatieven en het waarmaken van dromen, maar een prikkel tot bewustwording van de kansen én valkuilen. Het starten van een signbedrijf lijkt betrekkelijk eenvoudig. Een vrij beroep zonder al te hoge investeringen, een plotter of printer en een leverancier die voor bank speelt. Wij werken in een wereld van en met ‘verbeelding’. Maar ook hier is niets wat het lijkt. Stel jezelf daarom enkele kritische vragen om helder te krijgen wat jouw kans van slagen is, alvorens… langs de Kamer van Koophandel te gaan.
